porteghal logo v2porteghal logo v2porteghal logo v2porteghal logo v2
  • صفحه اصلی
  • استارت آپ ها
    • برنامه شتابدهی جاری
    • برنامه‌های شتابدهی پیشین
  • برنامه‌های شتابدهی
    • توسعه پایدار
    • آرادارو
    • غذادارو
    • کیتوسان
    • نوآوری معکوس
  • شرکت‌ها
  • خدمات
  • همکاران
    • اورنج
    • فب لب
    • اورنج هیلز
    • اوراسانته
    • بایو پارک سیلوانو فومرو
  • بلاگ
  • درباره ما
  • تماس
✕

ستون های کلیدی توسعه کسب و کار

  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • کسب و کار
  • ستون های کلیدی توسعه کسب و کار
What-is-Business-Design
طراحی کسب و کار به چه معناست؟
شهریور ۲۰, ۱۳۹۷
1e1c281f-49af-4585-9a58-0b200a88c9d0
اسکیل آپ چیست و چه تفاوتی با استارت آپ دارد؟
شهریور ۲۰, ۱۳۹۷
Business-Development-Major-Foundations

توسعه کسب و کار، ایجاد ارزش بلند مدت برای یک سازمان از مشتریان، بازارها و روابط است.
در سادگی زیبایی وجود دارد، اما شاید این تعریف برای شما کافی نباشد. در قلب آن، توسعه کسب و کار دریافتن این موضوع است که چگونه این نیروها با یکدیگر ترکیب شده تا برای رشد خلق فرصت نمایند. با این حال، هر نظریه نیازمند اثبات است. پس بیایید این گزاره را با هم بررسی کنیم.

  1. ارزش بلند مدت: در ساده ترین شکل، «ارزش» پول و نقدینگی است که خون جاری در رگهای هر کسب و کار است (اما همچنین می تواند دسترسی، اعتبار یا هر چیز دیگری باشد که یک شرکت برای رشد به آن نیاز دارد). علاوه بر آن، راه های بسیاری برای کسب درآمد سریع برای شما و شرکت شما وجود دارد. اما توسعه کسب و کار با طرح های کسب ثروت سریع و یا بازی های برد و باختی که ارزش افزوده آنها به همان راحتی که به میان آمده است از میان می رود، ارتباطی ندارد. توسعه کسب و کار، خلق فرصت هایی برای ماندگاری ارزش در دراز مدت است تا دریچه های سودآوری باز مانده و ارزش بتواند به صورت نامحدود در آن جریان داشته باشد. تفکر درباره توسعه کسب و کار به عنوان ابزاری برای ایجاد ارزش بلند مدت تنها راه درست موفقیت در رشد مداوم یک سازمان است.
  2. بازارها: مشتریان در بازارهای مشخص «زندگی» می کنند. شناسایی فرصت های رسیدن به مشتریان جدید با ورود به بازارهای جدید کلیدی مهم برای گشایش ارزش بلند مدت است.
  3. روابط: همانطور که سیاره ها و ستاره ها برای ماندن در مدار به نیروی جاذبه متکی هستند، هر گونه تلاش در توسعه موفق کسب و کار متکی بر روابط قوی است. ایجاد، مدیریت و استفاده از روابطی که بر پایه اعتماد، احترام و قدردانی متقابل از ارزش های یکدیگر استوارند، برای حفظ جریان ارزش در دراز مدت حیاتی و ضروری است. روابط با شرکا، مشتریان، کارکنان، رسانه ها و غیره، در موفقیت هر گونه تلاش برای توسعه کسب و کار حیاتی است و از این رو، باید در هر تعریفی از مفهوم «توسعه کسب و کار» به طور برجسته بیان شود.

بنابراین، آیا توسعه کسب و کار در واقع همان فروش، روابط یا سوق دادن افراد به سمتی است که ما می خواهیم؟ رک و راست، بله. همه موارد فوق است. اما همچنین خیلی بیشتر از اینها است. یک اصل پیچیده و شگفت انگیز نیازمند درک واضح است تا بتوانیم با شگفتی به یک معامله درست انجام شده بنگریم.

اشتراک‌گذاری

پست‌های مشابه

داستان یک کارآفرین
بهمن ۴, ۱۴۰۰

داستان یک کارآفرین


ادامه مطلب
۶ درس کسب و کار از سریال بازی ماهی مرکب
بهمن ۴, ۱۴۰۰

۶ درس کسب و کار از سریال بازی ماهی مرکب


ادامه مطلب
پژوهش چیست
بهمن ۴, ۱۴۰۰

پژوهش چیست؟


ادامه مطلب

اخبار و مقالات

  • 9 راهکار ساده برای بهبود خلاقیت۹ راهکار ساده برای بهبود خلاقیت
    شهریور ۱۲, ۱۴۰۱
  • حل مسئله به روش خلاقحل مسئله به روش خلاق
    اردیبهشت ۳۰, ۱۴۰۱
  • پاندمی کارآفرینیپاندمی کارآفرینی: چگونه در اکوسیستم های نوآوری فعال، کارآفرینی از فردی به فرد دیگر سرایت می کند؟
    اردیبهشت ۱۹, ۱۴۰۱
  • neshast1401نشست فعالین عرصه اقتصاد دانش بنیان و بازدید از آخرین دستاوردهای فناوری کشور
    فروردین ۲۵, ۱۴۰۱
  • پنل مدل مناسب شتابدهی ایرانبرگزاری “پنل مدل مناسب شتابدهی ایران” با مدیریت آرین عقیلی
    اسفند ۲۳, ۱۴۰۰
آدرس

تهران، میدان فرهنگ، بلوار ۲۴ متری سعادت آباد، نبش ششم غربی، پلاک ۸، طبقه ۴، واحد ۴

تماس

۹۹۶۳ ۲۲۱۲ (۲۱) ۹۸+ info@porteghal.org

برنامه شتابدهی
  • غذا دارو
  • آرا دارو
  • تخصصی کیتوسان
  • نوآوری معکوس
خدمات
  • شتابدهی
  • سرمایه‌گذاری
  • توسعه فناوری
  • انتقال فناوری
  • توسعه کسب‌‌و‌کار خطرپذیر
  • بازاریابی دیجیتال
همکاران
  • Orange Accelerator
  • FoodBiotech Fablab
  • EuroSante
  • Orange Hills
  • BioIndustry Park
  • Orange Studio
استارتاپ‌ها
  • برنامه شتابدهی جاری
  • برنامه‌های شتابدهی پیشین

تمامی حقوق برای شتابدهنده پرتقال محفوظ است. نسخه بتا از «اورنج استودیو»