
نوآوری در عمل
شرکت تخصصی مشاوره مدیریت نوآوری اورنج هیلز آلمان یکی از پیشگامان حوزه مشاوره مدیریت در کشور آلمان است که تخصص منحصربفردی در مدیریت نوآوری و توسعه چابک کسب و کارهای نوآورانه دارد. خدمات این شرکت توانمند آلمانی را می توان به سه حوزه اجرا، مشاوره آموزش تقسیم نمود.
اورنج هیلز (OrangeHills™ GmbH) امکان مدیریت نوآوری را با توسعه و پیاده سازی سیستم های مدیریت نوآوری فراهم آورده و از طریق خدمات آموزشی کارگاهی کاملاً بدون مشابه خود، توانمند سازی پرسنل سازمان شما را در خلق نوآوری توسعه می دهد. همچنین پیاده سازی موفقیت آمیز نوآوری از طریق منتورینگ و مربیگری توامان با ابزارهای مبتنی بر فناوری اطلاعات از دیگر تخصص های اورنج هیلز می باشد.

تسهیل
سازمان های بسیاری سفر نوآوری خود را آغاز می کنند و در می یابند که شایستگی متدولوژیک و تجربه کافی را ندارند. اورنج هیلز با مربیگری آنها از مرحله ایده پردازی تا مرحله ورود به بازار، به این گونه سازمان ها در پیاده سازی موفقیت آمیز نوآوری کمک می کند. سازمان ها ۷ تا ۱۰ مرتبه از مراحل پنج گانه فرایند طراحی کسب و کار اورنج هیلز عبور خواهند کرد. با هر تکرار، قابلیت عرضه در بازار افزایش و ریسک ها کاهش می یابد. یک ورود موفق به بازار معمولا به دو تا سه تکرار نیاز دارد.
تحول
نوآوری موفق مستلزم محیطی است که در آن ایده ها را بتوان شکوفا کرد و به کسب و کار تبدیل نمود. اورنج هیلز با تقویت توانایی نوآوری سازمان ها، به آنها کمک می کند تا فرهنگ و نظام لازم برای نوآوری را ایجاد و راه اندازی کنند. ظرفیت نوآوری به میزان حمایت و همکاری پروژه ها بستگی دارد. اورنج هیلز در ایجاد نقش ها، ابزار و ساختارهای نوآوری به سازمان ها کمک می کند و خدمات مشاوره ای لازم برای کاربست ابزارها و فرایندهای مختص هر مشتری را برای آنها فراهم می کند.
آموزش
کارکنان، کلید موفقیت در نوآوری های یک شرکت می باشند. اورنج هیلز به کارکنان آموزش می دهد تا مانند طراحان کسب و کار فکر و عمل کنند و به نوآورانی موفق و خلاق تبدیل شوند.
فرایند نوآوری به شرکت ها کمک می کند تا صرفنظر از اینکه در حال توسعه یک مدل کسب و کار، خدمات یا نرم افزار جدید؛ و یا تحول شرایط فعلی می باشند، در هنگام مواجهه با عدم قطعیت شدید پروژه های نوآوری خود را ساختاردهی نمایند.
چرخه های کوتاه نوآوری ۷ تا ۱۰ هفته ای موجب می شوند که در هر زمان ممکن، یادگیری صورت گرفته و پیچیدگی کاهش یابد. تیم ها در «سفر نوآوری» گام به گام هدایت خواهند شد. فرایند طراحی کسب و کار دقیق و جامع است و در عین حال نسبت به نیازهای خاص هر مشتری منعطف می باشد.
